Węgiel i pellet

Usługi konsultingowe

OFERTA W ZAKRESIE USŁUG DORADCZYCH I POPRAWY EFEKTYWNOŚĆ ORGANIZACYJNEJ:

Każda organizacja żyje i zmienia się każdego dnia  - tak jak zmienia się jej otoczenie.

W dzisiejszej rzeczywistości dynamika zmian jest coraz szybsza – właściwą odpowiedzią na zmiany jest ciągłe doskonalenia i wdrażanie usprawnień pozwalających zachować konkurencyjność i zdolność do efektywnego działania i to chcemy Państwu zaoferować przede wszystkim w kilku podstawowych obszarach:

w zakresie zarządzania organizacją oraz zarządzania projektowego między innymi poprzez:

• analizę aktualnej struktury organizacyjnej po kątem sprawności jej funkcjonowania;
• przygotowanie i wdrożenie rozwiązań w zakresie procedur i instrukcji porządkujących i regulujących proces zarządzania;
• rozpoznanie możliwości w zakresie usprawnienia bądź wdrożenia narzędzi elektronicznych do usprawnia zarządzania;
• analiza procesów zarządzania pod kątem możliwości wdrożenia zarządzania projektowego oraz przygotowanie i wdrożenie rozwiązań w tym zakresie.

w zakresie usprawnienia procesu sprzedaży między innymi poprzez:

• analizę realizacji procesu sprzedaży pod kątem jego efektywności końcowej - w tym ustalenie elementów wymagających poprawy oraz wdrożenie usprawnień;
• analizę i wdrożenie systemu Activity Based Cost – w celu maksymalizacji sprzedaży do realnie najbardziej rentownych klientów;
• wprowadzenie odpowiednich instrukcji/procedur – regulujących przebieg procesu sprzedaży w przyszłości. 

w zakresie obszaru logistyki:

       uprządkowanie obszaru zakupów materiałowych  w szczególności poprzez:

• wyodrębnienie najistotniejszych zakupowo grup materiałowych i analiza aktualnych warunków zakupu, a  w przypadku projektów ustalenie listy aktualnych oferentów i jej uzupełnienie o posiadanych;
• przeprowadzenie w imieniu i na rzecz klienta postępowania ofertowego/przetargowego w celu uzyskania znacznie lepszych warunków zakupu – z uwzględnieniem posiadanej własnej bazy potencjalnych oferentów;
• przekazanie odpowiednich wzorów umów/zamówień zakupu – bądź modyfikacja istniejących  -  w celu  jak najlepszego zabezpieczenia warunków realizacji zakupu
• w zależności od potrzeb wprowadzenie odpowiednich instrukcji/procedur – regulujących przebieg procesu w przyszłości.

       uporządkowanie obszaru realizacji transportu w szczególności poprzez:

• przenegocjowanie warunków realizacji usług transportowych /cena usługi, terminy i warunki wywołania, punktualność i kary umowne/
• przekazanie i wdrożenie odpowiednich wzorów umów transportowych wraz z tabelami wg TKM bądź odległości – zapewniających elastyczność realizacyjną;
• w zależności od potrzeb wprowadzenie odpowiednich instrukcji/procedur – regulujących przebieg procesu w przyszłości.